
東京中小企業家同友会事務局 連絡先
〒170-0005 東京都豊島区
南大塚3-39-14 大塚南ビル2F
TEL 03-5953-5671
FAX 03-5953-5672
http://www.tokyo.doyu.jp
事務局員 相田 |
|

≪2005年春号≫
南部協担当 新年賀詞交歓会・講演
「変化への対応では遅い 変化を創造する企業へ!」
|
1月24日
講師:ワタベウエディング株式会社 社長 渡部隆夫氏 |
働く喜びを知った人は、付加価値を生み出すことで、さらに進化する!
今年の東京同友会、新年賀詞交歓会は南部協が盛り立て、京都から素晴らしい経営者をお招きできた。海外結婚式の取り扱い首位であり、結婚式の総合サービス業として世界で初めて株式上場したワタベウエディングの社長渡部氏だ。創業以来50年間、5年ごとに2倍の伸びを続け、前年度は売り上げ200億を超えたという。この1月に運営権を買収したばかりの、きらびやかな目黒雅叙園を会場にご提供いただき、えびす顔の社長がはんなりと現れた。
母がボランティアから始めた貸衣装やさんを小学生の頃から手伝い、働き者の母の影響で朝7時から夜7時まで楽しんで働くことを覚えたという。おっとりした物腰ではあるが、思考行動は実にシャープだ。家業を継ぐ前に高校卒業後に東京で丁稚奉公するが、礼儀正しく知恵のある働き者の京都の"ぼん"として注目をあつめ、最若手ながらトップの営業成績だったという。そして36年前のある大学教授の講演から教えられたことが、今日に至る決定的な企業の強みとなった。それは、変化が起きてから対応する経営ではなく、国際的視野で先を読むマクロ環境的マーケティングを徹底し、「変化を創造する」戦略的な経営を展開することだ。それが大きく他社との差別化となり付加価値をもたらした。34年前のハワイを皮切りに中国、ヨーロッパと海外挙式の流行をつくり、さらに今も新しいカルチャーを模索し続けている。
上記のこともさることながら、さらに私が感動したのは、組織づくり、人育てに関してのくだりである。以下印象的な言葉の抜粋である。「ものの考え方、価値観のバラツキが組織を壊す−経営理念の統一、浸透が企業発展の条件。−燃える集団づくりができれば、8割がた成功といえる。それが経営者の最も大事な仕事である。」「企業も団体スポーツのようなもの−個人の力を束ねて集団として大きな力とする。」「リーダーとは、部下を本気で働かせることができる人−人前で思い切りほめ、叱る−さまざまなものを洞察できる人」「自分の人生は自分で切り拓け!−"働きがい"は会社の責任でもあるが、"生きがい"は自己責任である。」「反省と感謝で日々過ごせ。」「自分の人生の目的とは何か?志をたてること。」以上、すべて渡部氏の今までの働く人生から滲み出た信念だと、しみじみ反芻した。
オフィスK 代表 社会保険労務士
倉本 小百合
(広報委員長)
|
|
▲Back
(C) 2002-2004 東京中小企業家同友会 品川支部 |
|